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Working Capital Rechner 2026

Dieser Working-Capital-Rechner berechnet Net Working Capital (NWC), den Cash Conversion Cycle (CCC) und die wichtigsten Liquiditätskennzahlen für KMU. Forderungen, Lagerbestand, Lieferantenschulden, Jahresumsatz und COGS eingeben — der Rechner liefert NWC, Liquidität I/II, DSO, DIO, DPO und CCC. Beispiel: eine KMU mit CHF 400'000 Debitoren, CHF 300'000 Lager, CHF 250'000 Kreditoren bei CHF 3 Mio Umsatz und CHF 2 Mio COGS hat NWC CHF 450'000, DSO 49 T, DIO 55 T, DPO 46 T und CCC 58 Tage — CHF 477'000 sind im Betrieb gebunden. 10 Tage CCC weniger setzen CHF 82'000 frei. Stand Juni 2026.

Net Working Capital
450.000 CHF
Cash Conversion Cycle
58 d
Liquidität II
2.13
Liquidität I
1.38
DSO (Debitorenfrist)
49 d
DIO (Lagerdauer)
55 d
DPO (Kreditorenfrist)
46 d
Cash Conversion Cycle (Tage)

So nutzen Sie den Rechner

  1. 01Forderungen (Debitoren) eingeben.
  2. 02Lagerbestand zu Anschaffungskosten eingeben.
  3. 03Lieferantenschulden (Kreditoren) eingeben.
  4. 04Jahresumsatz und COGS eingeben.
  5. 05NWC, Liquiditätskennzahlen, DSO/DIO/DPO und CCC ablesen.
Das Wichtigste
  • NWC = Umlaufvermögen − kurzfristige Verbindlichkeiten.
  • CCC = DSO + DIO − DPO — gebundene Cash-Tage.
  • Liquidität II 1,5–2 ist gesund; unter 1 = Engpass.
  • DSO um 10 Tage senken bringt schnellsten Cash-Effekt.
  • Negativer CCC (Amazon, McDonald's) = Lieferanten finanzieren Wachstum.

Häufig gestellte Fragen

Was ist Working Capital?

Working Capital = Umlaufvermögen − kurzfristige Verbindlichkeiten. Misst verfügbares Cash für den operativen Betrieb. Positiv = gesund; negativ = Liquiditätsrisiko.

Was ist der Cash Conversion Cycle?

CCC = DSO + DIO − DPO. Misst, wie viele Tage Cash zwischen Lieferantenzahlung und Kundeneinzahlung gebunden ist. Tiefer ist besser.

Wie senke ich meinen CCC?

Drei Hebel: (1) schneller fakturieren und Debitoren wöchentlich nachfassen; (2) Lager mit Just-in-Time senken; (3) Zahlungsfristen bei Lieferanten verlängern (60 statt 30 Tage).

Welche Liquidität II ist gesund?

1,5–2,0 ist optimal. Unter 1 = kann kurzfristige Schulden nicht decken; über 3 = zu viel Cash ungenutzt.

Ist negativer CCC schlecht?

Nein — exzellent. Lieferanten finanzieren Ihr Wachstum (Eingang vor Auszahlung). Üblich bei Marktplätzen, Fast Food, Supermärkten.